Nachvollziehbare Beziehungen
Wissenschaftliche Glaubwürdigkeit verlangt mehr als die Selbstbeschreibung als unabhängig. Maßgeblich sind überprüfbare Beziehungen, dokumentierte Entscheidungsrechte und nachvollziehbare Verfahren. Mittelherkunft, wesentliche finanzielle Abhängigkeiten und Zweckbindungen werden offengelegt. Verantwortliche, Autoren und Gutachter erklären relevante wirtschaftliche und nichtwirtschaftliche Beziehungen. Betroffene nehmen nicht an Entscheidungen teil, in denen ihre eigenen Interessen zu prüfen sind. Auch institutionelle Beziehungen der Society werden berücksichtigt. Sachliche Fehler und nicht offengelegte Interessenkonflikte können gemeldet werden. Korrekturen werden mit Datum und Begründung dokumentiert.
Grundsätze der Finanzierung
Wissenschaftliche Finanzierung verlangt nachvollziehbare Mittelherkunft, transparente Zweckbindungen und den Schutz redaktioneller Entscheidungen vor wirtschaftlichem Einfluss. Eine finanzielle Unterstützung begründet kein Recht auf bestimmte Ergebnisse.
Quellenbindung und redaktionelle Verantwortung
ASPHAM benennt die verwendeten historischen Ausgaben und die Einrichtungen, die ihre Digitalisate bereitstellen. Die Verfügbarkeit einer Quelle wird nicht als Unterstützung der Society dargestellt. Originaltexte, Übersetzungen und Kommentare tragen eigene Kennzeichnungen. Autorenschaft, Finanzierung, relevante Beziehungen und der tatsächliche Prüfstatus werden für jeden eigenen Beitrag offengelegt. Förderer erhalten kein Recht, historische Quellen selektiv für gewünschte wirtschaftliche Schlussfolgerungen auszulegen oder redaktionelle Ergebnisse vorzugeben. Fehler in Transkription, Übersetzung oder historischer Einordnung werden nachvollziehbar korrigiert. Eine fachliche Meinungsverschiedenheit wird nicht durch die bloße Berufung auf das Alter einer Quelle entschieden.
Getrennte Verantwortlichkeiten
| Funktion | Gegenstand |
|---|---|
| Philosophische Gesellschaft | Gründe, Werte, Anreize, Nutzen und gesellschaftliche Bedeutung. |
| Patientensicherheitsarbeit | Risiken, vermeidbare Schäden und Schutzmaßnahmen. |
| Governance | Konkrete Entscheidungs-, Kontroll- und Verantwortungsstrukturen. |
| Kommerzielle Angebote | Tatsächlich angebotene Beratung, Behandlung, Vermittlung oder Ausbildung. |
